Analiza SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) to narzędzie, które pomaga zrozumieć wewnętrzne i zewnętrzne czynniki wpływające na sukces firmy. Jest to jedno z podstawowych narzędzi strategicznych w zarządzaniu, pozwalające na określenie potencjałów oraz zagrożeń dla organizacji.
Główne zagadnienia:
- Czym jest analiza SWOT?– SWOT to metoda, która polega na zidentyfikowaniu mocnych i słabych stron firmy oraz szans i zagrożeń zewnętrznych. Ułatwia to planowanie działań w oparciu o rzeczywiste dane.
- Jak przeprowadzić analizę SWOT?– Analiza wymaga zebrania informacji zarówno z wewnątrz, jak i z zewnątrz organizacji. Mocne strony mogą obejmować unikalne zasoby czy przewagi konkurencyjne, natomiast słabe strony to problemy wewnętrzne, takie jak niewydolne procesy.
- Znaczenie analizy SWOT w podejmowaniu decyzji biznesowych– Po stworzeniu analizy można lepiej zaplanować rozwój firmy, wykorzystując swoje atuty oraz przygotowując się na potencjalne zagrożenia.
SWOT to potężne narzędzie, które powinno być stosowane regularnie w planowaniu strategicznym, aby firma mogła dostosować się do dynamicznie zmieniającego się otoczenia biznesowego.